Loop Medical développe le premier appareil de prélèvement sanguin « indolore »

Souffrez-vous de phobie des aiguilles ?

Si tel est le cas, vous pourriez bientôt avoir la possibilité de prélever du sang sans douleur et sans aiguille pour des tests diagnostiques à l'hôpital, au laboratoire, au cabinet du médecin ou même à domicile. La société suisse Loop Medical développe un nouveau dispositif peu invasif pour extraire le sang des capillaires situés juste en dessous de la peau par rapport aux méthodes conventionnelles qui prélèvent le sang dans les veines. Financée par la Fondation Bill et Melinda Gates, cette technologie révolutionnaire vise à simplifier les tests de diagnostic sanguin dans les établissements de santé du monde entier, généralement dans les pays en développement où les ressources et les normes médicales sont médiocres.

Loop Medical se concentre également sur la réduction de la propagation des maladies infectieuses par le biais d'aiguilles contaminées usagées.

« À l'heure actuelle, lorsque vous devez faire une analyse de sang, vous devez vraiment vous rendre dans un centre de prélèvement sanguin et faire prélever du sang dans votre veine par un phlébotomiste, un médecin ou une infirmière. Mais dans certaines régions d'Afrique, cela peut être bien plus compliqué car il n'y a pas assez de professionnels qualifiés pour tout le monde », explique Arthur Queval, fondateur et PDG de Loop Medical. « Notre appareil permet de réaliser une incision superficielle et élimine le risque de blessures par piqûre d'aiguille. Il peut être utilisé par le patient ou par une personne peu de formation. »

« En outre, vous pouvez complètement intégrer cet échantillon de prélèvement sanguin à un laboratoire standard, tel que LabCorp ou Quest Diagnostics », ajoute-t-il. « Il s'intègre donc parfaitement aux flux de travail existants avec les mêmes normes et processus. »

Loop Medical teste actuellement son prototype d'appareil et prévoit de passer à des essais cliniques début 2021, avec un lancement de produit prévu pour 2023 sur le marché américain. L'entreprise garde confidentiels de nombreux détails de sa conception et de sa technologie exclusive pour le moment.

Lorsqu'on lui a demandé ce que signifie « indolore », étant donné qu'il s'agit d'un terme extrêmement subjectif, Queval a décrit ce qu'il a ressenti lors de l'extraction du sang lorsque son équipe a testé le prototype sur elle-même.

« Lorsque mon collègue et moi avons placé les appareils sur nos bras pour la première fois et que nous les avons activés, nous nous sommes dit : « Oh, cela ne fonctionnait pas pour une raison ou une autre », se souvient Queval. « Mais lorsque nous avons retiré l'appareil au bout de quelques minutes, nous avons remarqué qu'il y avait un échantillon de sang à l'intérieur. En fait, nous ne savions pas que cela avait déjà commencé. C'est donc vraiment indolore. »

Une collaboration plus rapide entre les équipes en Suisse, en Allemagne et en France

Lorsque Queval a lancé sa start-up spécialisée dans les dispositifs médicaux en 2016, il recherchait initialement une plateforme de CAO fonctionnant sur un Mac. Avec son ancien système de CAO sur site basé sur des fichiers, il devait d'abord installer Windows sur son Mac à l'aide d'un logiciel de virtualisation, ce qui l'obligeait à acheter beaucoup plus de puissance de calcul par machine.

Bien que la conception plus fluide sur Mac et la réduction des dépenses matérielles aient été l'une des motivations initiales pour essayer Onshape, il explique qu'un avantage bien plus important qui est rapidement apparu a été l'accélération de la collaboration entre ses équipes en Suisse, en Allemagne et en France.

« Le partage de fichiers de conception était autrefois très frustrant, car les partenaires travaillaient toujours sur une version différente du système de CAO et nous ne pouvions pas ouvrir le travail de chacun sans avoir de longues conversations par e-mail ou utiliser Google Drive. La communication était très inefficace », explique Queval.

« Le flux de travail d'Onshape est vraiment fluide et il est beaucoup plus facile de partager notre travail et de passer à la tâche suivante », ajoute-t-il. « En tant que PDG, je peux toujours suivre l'état d'une conception et commenter ou résoudre les problèmes en temps réel. »

La fonction de partage d'Onshape permet aux utilisateurs de collaborer instantanément et en toute sécurité avec un collègue, un fournisseur, un client ou un partenaire en leur accordant des droits d'édition, de commentaire ou d'accès en lecture seule à un modèle CAO. Tout aussi précieuse est la possibilité de retirer instantanément l'accès extérieur à vos conceptions lorsqu'un projet est terminé, réduisant ainsi le risque de fuite involontaire de votre propriété intellectuelle.

« Onshape aide notre équipe à gagner 30 % de son temps »

Queval ajoute qu'un autre avantage commercial considérable est qu'Onshape ne nécessite aucune installation, aucun téléchargement, aucune licence ou autre tâche informatique fastidieuse.

« Juste avant de passer à Onshape, notre système est tombé en panne et nous avons dû installer et réinstaller notre logiciel de CAO à plusieurs reprises. Nous avons perdu peut-être trois jours à essayer d'installer la nouvelle version mise à jour », raconte-t-il. « J'apprécie le fait qu'Onshape diffuse ses nouvelles mises à jour dans le cloud et que tout fonctionne parfaitement. »

Publiées toutes les trois semaines, les mises à jour régulières d'Onshape incluent de nouvelles fonctionnalités de Gestion des versions, des améliorations des outils de collaboration, des fonctionnalités de CAO, des améliorations de l'interface utilisateur et des performances, des corrections de bugs et des mises à jour d'Onshape Drawings et de FeatureScript (le langage de programmation open source permettant de créer des Fonctions personnalisées).

À chaque mise à jour, les utilisateurs ne subissent aucun temps d'arrêt. Le déploiement sûr et continu d'Onshape teste automatiquement chaque modèle CAO par rapport à la nouvelle version du logiciel, afin d'éviter toute conception cassée inattendue.

« Auparavant, les problèmes informatiques occupaient 30 % du temps de notre équipe d'ingénieurs ou nous devions consacrer un informaticien à l'équipe R & D », explique Queval. « Nous n'avons pas besoin de le faire maintenant. Nous réalisons donc des économies sur les frais généraux tout en étant beaucoup plus efficaces. "